文/廉江店店总刘昔标

    毫无疑问，一个人在做一件事情时都希望取得别人的信任，尤其是自己的上级领导。在公司里的员工也是一样的，每个员工都希望自己能得到上级领导的信任。只有当员工自己觉得得到了领导的信任，他才会努力地去工作，以积极主动的态度去完成每一任务。信任就充分体现了对员工的重视和认可，使员工真正地感觉到自己的努力得到了领导的尊重。

    在管理过程中，管理者应当给予员工充分的信任，相信他的智慧和才能，虚心听取他们的批评意见，接受支持他们的创造性建议等措施，从而增强和激发下属的安全感、责任感和自豪感。

    一个成功的管理者总是会不会时地告诉他的下属：“干得不错！”、你这样做很对！“你干得棒了，公司为拥有你而骄傲”。总之，管理者不要对自己的夸奖有任何的吝惜。

    对员工的信任体现在当公司面临重大问题时敢于放手让员工去做，而不是时时盯着员工并不时地指指点点。如果你对员工说：“这件事情很重，你是最适合去做的！”、放心去做吧，我相信你！“这种信任就会让员工产生强烈的责任感并加深他对公司的忠诚，进而会一般努力地去完成工作任务。

    同时，在员工的工作中出现失误时不要一味的批评，而要继续给他予信任，这将会让员工增强安全感和对企业的忠诚。