时间:2012-12-31 09:33 来源:原创内容
文/昌大昌海滨店防损部洪秀珍
本人自2004年入职公司以来从一名基层防损员做起到防损组长、防损副主管、防 损主管,有了不同的性质转变。但本人能够认真对待每一项工作,虚心接受部门各位员工的意见。做到不骄不躁,虚心请教。现在防损部的各项工作开展的井然有序。
一、制定了各项工作制度:
为了建设一支高素质的防损队伍。针对防损部现状,新增加了交接班点名制度、军训考核、员工违纪检查等各项制度。现防损部的整体工作比以往有很大的提升。本部门能认真学习并执行公司的各项制度,与公司保持高度一致;同事们能听从指挥、服从安排、对工作认真负责、任劳任怨,因此在工作的过程中呈现出了很多好人好事:有的拾金不昧;有的利用所学的防损知识抓获偷窃贼;有的在面对突发事件机智灵活,迅速控制事态等。多次受到顾客表扬。虽说还存在很多不足的地方,但在以后的工作中会慢慢改进。
二、安全工作。
安全是经营的前提,保证安全是本部门的工作职责。本班工作在防偷盗方面取得了很好的效果,并抓获了多名小偷,维护了公司利益。在内盗方面,我们便衣小组也抓获不少员工或促销员偷东西的,偷吃的。我们要减少内盗的发生,在内部加大巡查力度,实施岗位责任制,逐步改善内部安全管理。安全秩序有了明显提高。
三、消防安全:
安全责任重于泰山,消防工作始终是工作的重点。公司本身又被确定为消防重点安全单位,不时有消防执法人员前来检查。为了保证消防器材的安全管理,对所有消防器材都进行了全面检查。对损坏了器材及时上报公司并进行了更换。按消防四个能力要求,制定培训计划,使每一名员工都能准确熟练使用消防器材,掌握消防疏散及逃生的技巧。并要求消防维保公司和工程部对各种消防设施进行检查、维护、保养。对损坏的设备设施及时修复启用。分别在5月份和12月份公司全休员工进行二次消防灭火演练。为了把消防工作做好,我们规定每个消防栓内都贴签到表。为便于消防管理,完成了消防器材重新编号的工作。
四、提高队员素质,做好培训工作:
本人在防损主管工作中,极积努力提高防损队员在工作中的形象。也为公司在日常经营中展现不一定的精神风貌。为改善员工先天不足,制定了一系列的培训计划。将防损部现有人员素质和精神面貌提高。现在部门人员精神面貌较之前有了较大的进步。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的培训与学习,改变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观。使员工融入公司团队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。由于防损工作的特性,防损就是与客人第一个接触点,是公司的一道靓丽风景线。防损必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给公司领导。我们制定培训计划,注重员工思想教育。使员工们明白服务的重要性和必要性。在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。 五、服务质量
在做好安全工作的同时服务也是非常重要的,为了提高卖场整体服务质量,门店实行讲服务用语,防损部率先带头,并一直坚持下去,形成一种良好习惯,并得到顾客一致好评为公司声誉扩大影响。
六、工作中存在的缺点和不足:
在一年的工作中,本人在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作有以下几点不足:
1、自身的管理经验不足,以后加强学习。
2、部门工作执行力不强,要加强员工思想教育。
3、部门管理水平需要提高,以适应社会之发展趋势。
4、部门工作离公司领导要求还有一定距离,需要进一步努力。
5、消防工作缺乏管理经验及相关证件,需要进一步努力。
对于这些已经出现的缺点和不足之处我会要高度重视。在接下来的工作中,我会针对不足之处及时进行改正和补救,结合实际情况,扬长避短。同时在公司领导指导下,在部门全体人员的努力下,在明年会取得更好的成绩,以不辜负公司领导的期望与厚爱。
要把防损管理工作开展得有声有色,创造出防损工作的新局面,我们所需要的不仅仅是抓几个小偷,捉几个内盗为目的,而是要以防御为主,先发质为目的,不要让问题出现了再去处理,让那些心怀鬼意的人无机可乘。我们要如何做才能达到预想的效果呢?我个人认为:在短期内对所有的防损队员进一步进行全面的深化培训,培训的方法按以下要求进行:
认真搞好自查自纠,找出自己在工作中的缺点和错误,解决组织纪律换散状态。
认真学习内部《管理工作条例》提高品德思想素质,严格执行公司的规章制度。
认真学习《防损工作流程》一定要熟悉每个环节,提高整体队伍的业务水平。
环保科还未清完场就拖地板,这样会造成顾客,员工摔跤,建议公司是否要清完场,全部员工,促销员都走完才拖地。
防损部:洪秀珍