舍不得花钱难成功

　　为什么这些传统行业巨头们在电子商务上栽跟头呢？

　　华南一家大型服装类电商网站负责人说，一方面，这些服装上市公司缺乏互联网基因，其团队大多是一些不懂互联网的人员。

　　另一方面，在目前电商企业的资本大战中，不少企业是拿着风险投资的钱在“豪赌”，不仅自建物流体系，而且大打价格战跑马圈地。与之相比，传统企业多是利用自有资金，抱着“花钱少，见效快”的心态，看着热得发烫的电商却又不舍得花钱，在竞争初期往往就处于不利地位。美邦方面表示，缺乏规模性的投入限制了美邦电子商务业务的发展。

　　单仁称，电子商务最核心的是商务。在千篇一律的电商模式中，除了产品因素之外，电商模式多是把商品简单地“搬到”网上，并没有针对电商渠道开发独特的消费体验模式，同质化现象也十分严重。

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　　电商经营风险

　　不亚于传统企业

　　数据显示，深圳只有20%左右的电子商务企业能持平或盈利，其面临的命运，与传统企业并没有太大的差别。统计数据显示，深圳市30%的电子商务企业注册当年就会死亡，30%的企业在注册三年后死亡。

　　“只有那些拥有传统资源的电商企业才能生存。”单仁认为，中国电子商务大发展的真正未来，在于拥有成熟产品和一定员工规模的传统企业向互联网营销转型，个人店主和大型B2C平台的网络零售，并非中国电子商务的主流。