纵深
　　传统百货模式进入瓶颈期？

　　近2个月，广州多家百货业绩下滑，幅度虽然不像房地产市场的波动一样大，但是对于近4、5年来持续保持营业额上涨的百货业来说，个位数的下滑幅度已足以令百货业提高警惕。近期的失利局面，是否意味着国内百货业面临新的寒冬考验？

　　有业内人士甚至表示，由于消费需求的变化，单店发展的传统百货业模式已经遇到瓶颈，接下来或者会出现新一轮的淘汰潮。

　　广东省流通业商会执行会长黄文杰表示：“由于目前商业地产成为热钱投资的重点，各地购物中心和城市综合体蓬勃发展，整体商业面积成几何数上升。最重要的是，消费需求也随之变化，消费者到商场的需求已经从单纯购物变成需要娱乐、餐饮、休闲等多功能支持。因此，传统的单体百货的生存受到巨大的挑战，可以说已经进入一个发展的瓶颈期。”

　　广州的资深商业人士也表达了同样的观点。他认为，以单店发展模式扩张的太平洋百货的关店，给传统百货发展敲响了警钟。

　　也有零售业分析师提出，当前百货行业的靓丽表现背后必须警惕人工成本、门店租金成本等对利润侵蚀程度加剧，抵减了企业经营效率提升所带来的成果。有多位分析师认为，要警惕下半年消费增速放缓，劳动力和物业成本持续上涨对百货业发展带来的风险。

　　美东百货董事总经理谢仕平对这一说法表示认同，他认为，临近年末，这种风险已经在百货业中体现出来，企业的利润空间不断被压缩。主要表现在，一是新店的培育期加长；二是百货业开拓步子放缓。

　　百货业将朝何处去？

　　面对各种压力，百货业是否会衰落？又将往何处去？

　　谢仕平分析，百货业态并不会衰落，但是如何科学定位，如何经营则是关键。作为百货，卖的就是品牌、时尚、荣誉、功能和环境。但是，在不同的区域，比如郊区或者市中心，该如何突出自身的特点是有所不同的。百货的经营者只有找到最适合自身发展的经营特色才能获得生存的能力。

　　也有业内人士认为，接下来，百货业将朝着与地产紧密结合的方向发展。比如进入购物中心、或者自建购物中心。另外，百货业发展的另一个方向则是精细化的专业店模式，这些专业店专门针对特定的消费群，经营面积不大，有着船小好调头的优势。

　　据悉，香港的新世界百货已经开始在这方面有所尝试，其百货分为时尚、女子百货等不同的专业百货类型，在沈阳市场取得巨大成功。记者发现，广百股份在增资后首先将资金购买了新一城的物业，并在其发展目标中将购物中心作为重点发展项目之一。同时，广百股份已经开始加速发展GBF、广百电器、广百超市等专业连锁业态。