发挥品牌连带效应
　　充分优势互补

　　跨界，意味着打破传统的营销思维模式，寻求非业内的合作伙伴;合作，意味着协同作战，充分发挥不同类别品牌的连带效应。跨界合作的本质，就是在合理利用自身资源的同时，由多个行业从不同角度诠释同一用户特征，最终实现资源整合，优势互补。

　　2010年广州首个大型少儿主题Mall———宝贝城，与广州缤果动漫连锁机构的签约合作，正是基于这样的理念。宝贝城与广州缤果动漫连锁机构的此次合作，是为了共同在宝贝城中打造一个集绿色、快乐、创造、分享、益智等为一体的大型动漫体验馆。在这个动漫体验馆里，每个孩子都将化身为一个个鲜活的动漫角色，穿上自己挑选的装扮，带上自己喜欢的玩耍道具，跟其它的小朋友一起玩游戏、打水仗、捉迷藏，学习。

　　在这种寓教于乐的游戏背后，其实是动漫产业与商业地产相互合作。动漫产业本身是一种创意产业，是虚拟的，在与地产商相结合的同时便把它实体化了。这种将两个甚至多个不同领域的元素，相互渗透相互融会，从而产生新的合作亮点，充分的诠释了“跨界合作”这个时尚而新潮的概念。他们共享一部分非专利的内容或信息，共享一部分品牌特点和忠实用户群，但是换取的是更大的利益，更多的用户，更广的市场，还有可能就此发现新的契机。

　　在国外，这种模式已经发展得更加成熟。英国乐施会与英国最大的零售商玛莎百货之间已开展了将近三年的成功合作，他们的尝试或许值得借鉴。由于众多消费者的衣柜中，囤积了大量闲置衣物，而这些衣物最后通常会被当作垃圾处理掉。所以2008年1月，玛莎百货正式启动了一项衣物回收机制“Clothes Exchange”(衣物交换)———任何向慈善机构乐施会捐献闲置衣物(包含至少一件玛莎百货服装，内衣袜类等物品除外)的个人，作为回报，均可得到一张价值5英镑的玛莎百货购物券。

　　乐施会是英国唯一一家自己拥有纺织废物回收分类系统Wastesaver的大型慈善机构。正如乐施会的首席执行官Barbara Stocking所说的那样，“回收再利用衣物或者其他任何可售物品，一直是乐施会重要的融资手段，这对于保护环境也是非常有益的。”而对于玛莎百货，其积极地支持社会企业的理念，无疑将对玛莎百货的门店及供应链中扩大社会企业的影响力起到十分积极的作用。

　　无论何种方式，对于购物中心来讲，跨界合作本身给予企业最大的挑战就是如何在另一个与自己截然不同行业中绽放自己的光彩。良好、顺畅的合作关系成为了跨界合作成功的关键

　　不同领域企业的跨界合作，让企业、品牌、产品创意结合的同时，并新生出新的生活态度、新的审美、以及新的价值观等。随着跨界合作的发展，合作将会不仅仅限于两个企业，将会发展为两家以上的企业共同合作，在获取到更大利益空间的同时，谨记，不要迷失自己企业本身固有的品牌价值与品牌文化。