从京东商城买数码，到去京东商城买家电，再到去苏宁易购、国美商城买家电，再到去苏宁易购买图书，短短的一两年，家电电商发展日新月异。甚至，隔几天不登陆，你就会发展新大陆，“咦？又增加了新内容。”

　　年初的时候，张近东透露，苏宁易购要进一步拓展产品种类，要从传统的家电产品，拓展到百货、日化、图书等种类。化妆洗护、家居家纺等产品已经可以从苏宁易购买到，但是图书频道一直未上线。日前，苏宁易购宣布其图书频道将与月内正式上线，这也距离张近东为苏宁构想的“沃尔玛+亚马逊”又近了一步。

　　至于为何进军图书网购市场，这还得从国外说起。亚马逊作为目前全球最大的B2C公司，早年就是靠图书网购起家。国内的当当也是以图书为基础，发展到涵盖家居、3C等产品的B2C电商，直到如今图书仍为当当贡献着大部分利润。图书网购具有高度标准化、读者技术大的特点，同时又特别适合网络检索。根据统计，今年二季度网络图书销售同比增长84.5%，这个数字带来的不仅仅是销售量，同时也为网站带来了大流量，积攒了人气。B2C网站无不视图书销售业务为冲流量、攒人气、提升销量的“法宝”。鉴于此，几大B2C网站纷纷向这个领域进军。对于图书网购市场，苏宁易购当然不会放过。苏宁易购总经理李斌强调，苏宁易购的定位成为一家综合性网络生活平台，图书是苏宁B2C业务中必不可少的一部分，也是兑现苏宁一站式购物承诺，提高顾客粘着度的重要业务。

　　根据苏宁的规划，苏宁易购将在年内跻身图书销售B2C网站前三甲，明年实现图书网购市场领跑。那么，苏宁将如何实现这一目标呢？业内人士分析，苏宁易购极有可能祭出价格战大旗，来打响进军图书网购市场的第一炮。

　　为什么是图书？

　　一直以来，业界对于苏宁、国美有一个担心，那就是是否会出现实体和网络“左右互博”的情况。但是随着苏宁易购产品品类越来越多，这种担心也就越来越少了。打开苏宁易购的网站，除了传统的家电产品，还有服装鞋帽、皮具箱包、钟表首饰、母婴玩具、化妆洗护等产品，当然还有即将上线的图书。对于苏宁易购来说，如果在传统的3C家电产品发起价格战，势必会影响实体店面的销售。事实上，苏宁易购在做传统家电产品的促销时，会注意对实体店面的保护，采取了定时、定量促销的办法，而产品型号方面，也会采取与实体店差异化的策略。但对于新上线的图书频道来说，根本不存在与实体店面出现“左右互搏”的现象，不说“随心所欲”，也是可以“大展拳脚”。所以，以图书为契机，展开价格大战，对苏宁易购来说，可能性最大。

　　“货比三家”是中国消费者购物的传统习惯。在如今的网购环境下，消费者更是对价格非常敏感，同样的产品，哪便宜就去哪买。可以说，价格战是网购市场无往不利的武器。就连当当网李国庆也承认，“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”。

　　回顾一下另一家近期进入图书网购市场的B2C网站京东商城，去年进入图书市场后，随即在图书网购市场发起价格战，誓言“直至价格降到零”，不久，当当网应战。当当宣布斥资4000万对3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。在这场你来我往的激烈交锋中，连卓越亚马逊也加入了战团，宣布进行最大力度的促销。

　　几轮价格战下来，京东已经在B2C图书市场占有一席之地。