在今年2月那场被误读为“退出中国”、堪称壮阔波澜的关店风波之后，全球第一大家电零售商百思买噤声至今。大部分人对“百思买”品牌给予肯定和赞誉，忠实顾客甚至表示，只等“百思买归来”。百思买年底位于上海徐家汇的重开店将是新双品牌战略的第一步。

　　 
　　“百思买”仍被中国消费者高度关注

　　在瞬间万变的零售业，“百思买”仍是中国消费者高度关注的关键词。记者获悉，近半年来，百思买在上海市场进行调研，包括消费者的电话回访以及人员招聘反馈，大部分人对“百思买”品牌给予肯定和赞誉。不少忠实顾客甚至表示，关店并未让他们清空VIP卡中的消费积分，只等“百思买归来”。

　　事实上，百思买无时无刻不在等待这一天。除了以市场调研探测消费者对品牌的认知，百思买同期执行了一系列“秘密”规划。由于秘而不宣，反激起公众莫大好奇：百思买究竟在干什么？何时再战江湖？再战江湖，将拿出怎样的杀手锏？

　　对艰难为生的外资品牌而言，这是一种礼遇，亦不枉百思买斥巨资在中国耗费7年的耕耘。百思买也因此深知，其高端品牌在中国深入人心，这对“五星”、“百思买”的双品牌战略的执行极为有效。

　　其实，由于百思买高端形象难以复制，其双品牌战略反而会显得更为清晰。一个内部高层正在探讨的可行方案是：两个品牌目标客群将会各有侧重，百思买主要针对大都会的年轻及高端人群，而五星电器则覆盖广泛的新兴中产阶级—一切只等10月在纽约召开的百思买全球季度报告会结束之后，才会明晰。

　　百思买开始快马加鞭，年底位于上海徐家汇的重开店将是新双品牌战略的第一步。值得一提的是，在这家新开门店中，百思买将进行看起来颇为本土化的尝试：开放部分产品的议价空间—要知道，即便是了解中国人价格敏感需求，采取“比价”手段的万得城，对中国人爱议价的习惯也绝对说“不”。