伴随今年7月以来家电行业内销的下滑趋势，在产业链上下游都对2012年的行业前景感到悲观的时候，黄光裕家族重新掌控的电器连锁巨头国美电器却再次抛出了一个在外界看来有些疯狂的扩张计划。

　　11月21日，广州国美总经理高集群告诉本报记者，在刚刚结束的国美年度经营会议上，国美电器总裁王俊洲透露了未来5年再造一个国美的扩张计划。根据规划，对于一些在内部排名靠前的分公司2012年可以进行跨区域的开店扩张，而全国范围内则将重新启动永乐、大中的跨区域扩张。

　　记者了解到，这是国美电器自2006年和2007年先后并购永乐、大中后第一次重新启动这两个子品牌的跨区域扩张。之前，国美电器的全国性品牌只剩下国美一个。

　　此外，鉴于2012年的行业衰退将是供应商和渠道整合的时期，国美电器也将重新启动对区域性电器连锁的并购计划。

　　交叉开店

　　“虽然国美电器内部对于这一计划也有争议，但是从总部到分公司大多还是赞成这一计划。综合利弊考虑，虽然可能会造成内部竞争和重复投资，但是从抢占市场来看这一计划是关键的，而且是国美电器有了一个成熟的扩张的模板。”高集群表示。

　　值得注意的是，这次国美电器走出去跨省开店的分公司都是拥有雄厚资金实力的分公司。以广州国美为例，从年初至今已经新开门店33家，全年销售收入有望能同比增长15%至83亿元，而利润则同比增长30%超过3亿元。而广州国美将要进入的湖南省其分公司则相对较弱。

　　记者了解到，国美在湖南只有23家门店，在湖南市场除了本土的通程电器依然是市场的领先者外，经过两年扩张的湖南苏宁的门店数量也超过了国美。让强大的分公司到相对落后的区域开店是王俊洲抛出的交叉开店计划的出发点。

　　高集群透露，广州国美2012年将组建全新的团队到湖南，并在广州周边的东莞、佛山等地新开20家永乐门店。深圳国美则可能到广州开设永乐门店，而北京大中、上海永乐、天津国美等国美优秀的分公司都将到周边相对落后的省份进行扩张。

　　在拥有雄厚资金实力和运营经验的广州国美进入后，湖南国美与广州国美主导的湖南永乐的竞争将必然发生，

　　而广州国美在湖南将新建自己的物流体系，这可能会造成重复投资。对此，高集群表示，“公司鼓励的是不内部竞争，如果依赖湖南国美的物流和售后体系，那么就无法做到独立竞争。由于国美都是采取第三方物流，所以投资规模不会太大。”