元旦前后，位于深圳华强北的茂业百货人流熙攘，那里是深圳最热闹的商场之一。与此同时，在遥远的北方城市包头，一个地产项目刚刚以“茂业”命名：2011年12月15日，茂业国际公告，其全资附属子公司深圳茂业商厦出资3.5亿元收购包头一宗地产项目，总发展费用预计12.58亿元。这将是深圳首富黄茂如掌控的茂业系“地产+零售商业”发展模式在包头市的复制。

　　茂业系及黄茂如的名字自2004年起才进入公众视野。当年，黄茂如登上胡润百富榜，引起世人关注；其2011年度排名仍在44位，资产185亿元。2005年起茂业系开始涉足资本市场，尤其2008年底的连续“三次举牌”更是如蛟龙出海搅起风浪。

　　在地产和零售商业这两大核心业务的驱动下，茂业系不断攻城掠地，而并购成本的高涨、竞争对手的反击，也使其面临扩张遇阻的无奈。

　　大举北上

　　近年来，茂业系在北方地区频频布局。2008年10月斥资7.8亿元在太原购地，占据了黄金地段的商业资源；12月又斥资4.7亿元收购太原百货大楼，两月间密集的动作，使其一跃成为太原市的商业龙头。

　　落子包头是茂业系在北方地区下的又一步棋。公司认为，“在包头开设百货店，将有利于发挥集团与位于渤海经济圈内集团旗下的其他百货门店的协同效应，加强集团于该地区的市场地位”。

　　环渤海经济圈是茂业系在北方扩张的后院之一，茂业系控股或大比例参股的5家上市公司中有2家位于该地区。渤海物流和商业城分别由茂业系持股比例20%和10.66%，位列第一大股东和第三大股东。前者是秦皇岛最大的商贸流通企业，后者是沈阳老牌零售国企。

　　至此，茂业系的商业版图已从南方的深圳，西南的成都、重庆，延伸到了广大的北方，并从东部的渤海经济圈推进到西北内陆，全国门店总数达40家，虽然算不上全面覆盖，但已在东南、西南、华北、东北和西北这几大片区形成了先入为主的优势。

　　与国美、苏宁等主攻大城市的路线不同，除了耕耘较深的深圳、成都、重庆等地，茂业系并未染指北京、上海等其他特大型城市的市场，而是主攻二三线城市。例如在河北保定、山东临沂、菏泽、淄博、江苏泰州、淮安等地，茂业百货已启动运营或招商，而其他大型商业品牌企业尚未进驻。茂业由此先人一步抢占华北、华东腹地市场，并渐成燎原之势。2010年是茂业系物业资产增长最快的一年，门店面积和数量分别增长了53.1%和63.6%。

　　“商品零售业是未来拉动居民消费的主渠道之一，并具备可持续性，尤其是在二三线城市，发展的潜力巨大。随着城市化进程的推进，商品零售业是继房地产之后的又一个投资热点。” 北京信息科技大学经济管理学院副院长黄中文表示。