第四个是资本红利。由于外企大多是在国外的上市公司，可以很方便地融资，因为在获得资金投入新的项目方面，外企显得要底气十足得多，然而，这几年伴随苏宁、国美、物美、步步高、人人乐、永辉、宁波三江等一大批民营企业的上市，内资企业也可以很顺利地获得资本的支撑了，而且融资规模丝毫不逊色于外企。

　　随着外企在品牌红利、管理红利、机制红利、资本红利等四个方面的逐渐走低，而内资企业，特别是那些区域型的龙头零售企业在这四个方面与外企的差距快速地缩小，一切将会发生戏剧性的变化。

　　作为品牌红利和管理红利、资本红利，内资要超越外企的难度还是不小的，但是在这三个方面最大限度地接近外企，这还是很容易做到的，与此同时，内资企业，特别是那些民营企业，一旦他们醒悟到可以更好地培育自己的机制红利，并将这种红利发挥到极致状态的时候，民营的区域零售企业在业内的格局也就树立起来了。

　　因为在这三种类型的企业中，唯有民营企业是可以让人才真正找到归属感的，他们是可以实打实地给那些对企业做出巨大贡献的管理层戴上“金手铐”的，唯有他们可以做到，他们可以让许许多多对企业做出巨大贡献的员工成为千万富翁和亿万富翁的，象苏宁、永辉、步步高等民营企业现在就已经实现这一点了，当一个人在一家企业可以做到终身无忧、而且可以让子女很正当地享受自己带来的福利，而在另一家企业却根本不可能实现这一目标的时候，此时那些高端人才会往哪里跑，其实也就一目了然了。

　　“得人才者得天下也！”当民营企业明显获得自己的机制红利的时候，那么凭借机制红利所吸引来的高端人才，他们要实现在品牌红利、管理红利、资本红利这三个方面对外企和国企的全面超越，也就不是什么太难的事情了。

　　仅仅从这一点，我们就不难判断，五年后的中国零售企业将一定会是民营零售企业的天下，只是那些区域型的龙头零售企业家们一定要很舍得，要能够象胖东来超市的于东来那样舍得，那么，他们要取得长足的发展也就指日可待了。