线下商业巨无霸的触角，正慢慢伸展到互联网领域。

　　2月20日，沃尔玛百货有限公司（纽交所代码：WMT）宣布已达成协议，增加对发展迅速的中国电子商务网站1号店控股公司的投资，使沃尔玛持有股份增至近51%。

　　这标志着只用了短短一年，沃尔玛就完成了对国内第一家线上虚拟超市的控股。沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官Neil Ashe表示：“我们正在努力建立新一代的电子商务，通过在线创新给顾客带来独特的购物体验。”1号店联合创始人、董事长于刚说：“沃尔玛给我们不仅带来了其近50年的丰富全球零售经验，同时也提供了创新的科技及电子商务解决方案，沃尔玛卓越的供应链管理使我们能够进一步提升顾客体验，提高运营效率。”

　　不过，沃尔玛方面表示，此笔交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批。

　　1号店易主

　　从1号店创立至今，仅4年时间，但这家公司却经历两次资本洗礼。

　　2008年7月，于刚舍弃戴尔全球采购副总裁职位，成为了1号店的创始人。在他的规划中，希望1号店成长为中国的“线上沃尔玛”。在1号店的投资安排上，他将1号店资金的30%-40%用于仓储配送，30%多用于IT建设，而广告营销的投资占投资总额不足10%。

　　不到2年时间，在电商行业“烧钱”的竞争格局之下，1号店的第一笔融资很快告罄。于是，平安集团在2010年5月以8000万人民币拿下1号店80%的股权。当时，于刚感叹称，“资金确实重要”。

　　最终，1号店也走上了“融资-烧钱-扩张-再融资”的电商行业快速膨胀之路。2011年5月，欲以5亿美元收购京东商城的沃尔玛，因为与京东商城CEO刘强东因控股权上未达成共识，最终将钱投在了1号店身上：沃尔玛以6500万美元的代价，从平安手中购得股份，其在1号店中的股权比例达到20%。

　　此后，关于沃尔玛将控股1号店的消息一直在业界流传。当时，市场消息称，平安集团有意将所持的1号店股权悉数让出，沃尔玛将直接接手50%股权，另有10%股权留作对1号店管理层的股权激励。不过，该消息被于刚否认。

　　然而，沃尔玛并未放弃控股的机会。事实上，在电商行业的普遍发展模式催化之下，1号店已经取得了惊人的销售业绩。公开数据显示，2011年，1号店取得年销售额27.2亿元的成绩，较2010年的8.05亿增长超过3倍。与此同时，1号店员工总数也从2010年的1000多人增长至2011年底的4800人。

　　于刚表示，此次沃尔玛对1号店的投资属于增持行为，并非网传的收购中国平安剩余股权，中国平安没有退出1号店。而沃尔玛对1号店只属于战略投资，不涉及具体运营。1号店仍然将独立运营并会择机独立上市。中国平安集团新闻发言人盛瑞生表示，“我们将持续致力于电子商务这一令人兴奋的领域的战略投资”。

　　加码电商业务

　　作为巨无霸级商业企业，沃尔玛控股1号店，旨在提升在电子商务领域的话语权。Neil Ashe表示，进一步投资1号店，表明沃尔玛致力于投资中国的主力增长行业，沃尔玛将开发物流、基础设施、创新型人才及新兴技术等与之相关的领域。

 

　　沃尔玛在电商方面的行动还不止于此。2011年6月27日，沃尔玛与上海市商务委员会在上海签署了《关于推进沃尔玛在沪发展电子商务合作框架备忘录》，正式宣布在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总部，发展中国电子商务业务。此外，在2010年成立的山姆会员店网上商城也正式从深圳拓展到北京。

　　但沃尔玛在中国市场上对电子商务的开拓力度仍与沃尔玛全球在电子商务方面的表现相差甚远。在沃尔玛全球方面，其早在2000年便成立了网上商城，在美国的在线点击率仅次于亚马逊。不过，在沃尔玛每年约4000亿美元销售额的庞大体量面前，其电商业务贡献仅占约0.5%。

　　不过，1号店要实现为沃尔玛赚钱，仍需要等待一段时间。此前，按照于刚的表述，对于1号店而言，其盈亏持平点在销售总额突破60亿元之时，而2011年，1号店的销售额仅27亿元。
　　（来源：21世纪经济报道 作者：丁磊）

　　沃尔玛控股1号店：各有图谋 坚持独立运营

　　1号店果真换东家了。

　　昨天，沃尔玛宣布已增加对电子商务网站1号店控股公司的投资，使沃尔玛持有股份增至近51%，成为了1号店第一大股东。这家全球零售巨头正式控股了一家中国电子商务公司。

　　不过，这笔交易仍需经过政府主管部门审批。1号店董事长于刚说，商务部何时批复尚无法确定。

　　此外，于刚对记者强调，沃尔玛获得控股权并非来自其他股东的股权出让，而是通过增资、扩大总股本而达到的。沃尔玛控股之后，1号店的管理层不会发生重大变化。

　　平安让位

　　沃尔玛上位，平安集团让出控股地位。平安最早于2010年5月，以8000万元拿下了1号店80%的股权。当时1号店曾面临资金枯竭，平安注资解了燃眉之急。

　　有了平安集团资金和资源的支持，1号店保持了高速增长。这家公司2009年、2010年和2011年销售额分别为4000多万元、8.05亿元和27.2亿元。

　　对于平安而言，他们一度借1号店为集团注入互联网基因，试图与平安医网、平安药网进行整合，并为平安旗下业务带来更多的互联网用户。不过，据平安内部人士评价，这一效果并不显著。

　　华强北在线副总裁龚文祥说，1号店主营的超市生活商品毛利低、配送成本高，盈利点尚遥远，仍需要长期投资输血。平安入主之初曾规划过2亿元的投资计划，但后来投资却收紧。

　　去年年中，平安将20%股权作价6500万美元出售给沃尔玛。照此估算，平安持股一年间估值翻了近十倍。

　　沃尔玛的投资一向以要求控股权而著称，此前京东商城就曾因此而拒绝了他们，沃尔玛由此转向1号店。

　　据知情人士透露，平安曾考虑过一次性将所持股权出售予沃尔玛。但本报春节前从平安集团内部获悉，这一方案已因故搁浅。

　　不过，沃尔玛只是换了一种实现控股的方式。于刚说，平安集团并未撤出，将继续看好1号店的发展。

　　一位平安万里通内部人士昨天对记者表示，目前平安万里通与1号店的合作协议2014年才到期。接近平安人士预计，视1号店发展及IPO前景而定，平安仍有可能逐步退出。平安集团内部多位人士认为，平安集团对于1号店项目扮演着财务投资者的角色。

　　平安集团发言人盛瑞生对本报表示，平安对沃尔玛的增资表示欢迎，平安角色的定位并不能算纯粹的财务投资者，眼下依然是战略投资者。通过1号店，平安集团与沃尔玛未来将会有更大的战略合作空间。