沃尔玛的图谋

　　中投顾问高级研究员高博轩估算，沃尔玛此次投入2.7亿美元左右。

　　此前，沃尔玛在美国曾一不小心“打了个盹”，结果成就了亚马逊的线上零售龙头地位。在中国，沃尔玛显然不愿意再延误了。

　　“增资换取控股地位说明沃尔玛对1号店挺看重。”龚文祥表示，此前沃尔玛在中国建立了自有直属的电商团队，但对内地市场的熟悉程度有待提高，拿下1号店对其深耕中国市场应有帮助。

　　目前，1号店选择经营的是眼下中国电商市场中最有难度的超市生活类商品。启明创投董事总经理甘剑平对本报说，沃尔玛是最为合适的控股方人选。沃尔玛一方面可以通过资本支持1号店继续扩张，另一方面可为1号店设计差异化的产品线，并可以整合线上线下设置各类推广活动。

　　选择此时控股1号店，沃尔玛并非“心血来潮”。艾瑞咨询公布的数据显示，2011年中国电子商务市场交易规模达7.0万亿元，同比增长46.4%

　　“目前我国正处于电商市场的发展阶段，此时介入是抢占市场份额的最佳时机，有利于沃尔玛抓住机会赶超对手。”高博轩认为，借助1号店布局电商领域，符合沃尔玛通过线上线下两条渠道经营的思路。

　　沃尔玛方面也坦言，未来5年，中国网购规模将接近美国网购市场销售水平，投资1号店表明沃尔玛正在通过对自身业务发展、物流、基础设施、创新人才和新技术的投资，使沃尔玛在消费者快速增长的购物方式上保持领先，为实现成为全球领先的多渠道零售商的目标而努力。

　　“与其他国家相比，中国零售市场异常复杂，区域性很强，几乎每个地区都有当地的龙头企业，它们在当地强大的品牌影响力以及店面选址、本地供应链等方面优势明显，给新的进入者带来许多困扰。”一位零售业人士表示，如今沃尔玛在中国市场的开拓要借助于中小规模超市下沉到三四线甚至以下的城市。根据中国的消费特色，很难完全通过实体店来全面覆盖，反之通过电子商务，将很好补充沃尔玛实体店的业绩。
　　（来源：第一财经日报 徐洁云 陈红霞）

　　增持1号店股份至51％ 沃尔玛1号店“闪婚”各有所图

　　2月20日，沃尔玛宣布追加对电子商务网站1号店控股公司的投资，以便在大量消费者涌向互联网购物之际扩大网络业务，增持后沃尔玛将拥有1号店51％的股份。不过，此笔交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批。若审批通过，沃尔玛将取代平安成为1号店的控股方。

　　这段“联姻”被众多业内人士看好。“通过增持，沃尔玛可以较快扩大其在中国市场的份额，盈利空间也可以进一步增长。”中商流通生产力促进中心高级经济师梁焕磊对记者表示。

　　沃尔玛曲线涉足网购

　　据了解，1号店成立一年后便遇到资金问题，首笔融资用完，营收不足亿元。2010年，1号店的“救命稻草”平安集团以8000万元的价格拿下了1号店80％的股权。

　　作为1号店成立初期的最大投资者，平安集团在1号店“风生水起”时选择了“淡出”。2011年5月，一直在找寻网商合作伙伴的沃尔玛以6500万美元直接从平安手中购得1号店20％的股份。近期，关于沃尔玛将收购平安所持1号店50％股份的传言在业内盛传。不过，如今一切终于揭开面纱沃尔玛在增持后将拥有1号店51％的股份，并非是传闻中的版本。

　　对此，1号店董事长于刚表示，沃尔玛对1号店的投资属于增持行为，并非网传的收购中国平安剩余股权，中国平安没有退出1号店。同时，于刚强调，“沃尔玛对1号店只属于战略投资，不涉及具体运营。”不过，沃尔玛方面未说明此次增持股份是否全部来自平安集团的转让。

　　“从投资角度来讲，这是诸如沃尔玛之类的跨国公司进入新市场或者扩大市场份额的常见手段。”梁焕磊指出，跨国并购是企业参与全球竞争，获取竞争优势的重要战略选择。

　　零售业巨头“先下手为强”

　　随着全球零售业巨头在中国市场重金涉水电子商务，网络已然成为零售商们的“新战场”。然而，在这个战场上，零售商们的表现有点差强人意。

　　2011年底，沃尔玛开始在山姆会员店推出网上购物服务，不过，目前仅限于深圳山姆会员店。另一家零售业“大鳄”家乐福虽然在官网上开通了在线商城，但仅在北京、上海提供服务，且门槛较高：北京地区，其配送金额500元起，配送范围仅限四环内；上海配送金额降至100元，但免费送货范围仅限市区内。

　　对此，中投顾问高级研究员黎雪荣对媒体指出，目前大多数知名零售商在电子商务领域均有动作，但都不愿意投入较多的人力、物力、财力。这是由于中国零售业的电子商务市场还未成熟，而提前布局只是为了将来不落后，静待时机成熟后再发力。

　　“这是以提前投入换取未来。”梁焕磊认为，沃尔玛正在全球范围内大力进军网上商城，占据未来竞争的制高点。虽然现在沃尔玛的电子商务额度在其整个营业额中所占份额不大，但是必然是未来的重要组成部分。“线上线下相结合，已成为未来电子商务发展的必然趋势。”
　　（来源：国际金融报  作者：陈偲）

　　沃尔玛在全国开设370多家商场

　　昨日，记者从沃尔玛了解到，沃尔玛从深圳出发，在全国稳健快速地发展。

　　沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。沃尔玛中国把总部设在深圳，从深圳出发，稳健快速地在全国各地发展。目前沃尔玛在我国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至今年2月1日，已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了370多家商场，在全国创造了超过10.3万个就业机会。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95% 。

　　2002年，沃尔玛在深圳设立全球采购办公室，负责从各地采购商品，供应全球各地的沃尔玛商店。深圳作为沃尔玛中国总部所在地，共投资开设了20多家门店及1家物流配送中心，是全国开店数最多的城市。
　　（深圳商报 记者关键 通讯员郑重）

　　沃尔玛拟控股1号店 加码中国电商市场

　　全球零售业巨头沃尔玛对快速增长的中国电子商务越来越感兴趣。

　　昨日（2月20日），沃尔玛宣布增加对中国电子商务网站1号店控股公司的投资，使沃尔玛持有的股份增至近51%。此笔交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批。

　　沃尔玛中国公关事务部发言人郑重告诉记者，“目前仍然涉及政府相关部门的审批，此次增加对1号店控股所花资金数量不便透露。”

　　难掩电商野心

　　对沃尔玛来说，1号店最大的吸引力莫过于其仓储物流系统。目前，1号店在全国范围内拥有北京、上海、广州、武汉、成都5个仓储中心，在全国34个城市建有130多个自配送中心，并在2012年计划扩展到上百个城市。

　　虽然沃尔玛对于电子商务的规划缄口不语，但对电子商务领域的频频出手，仍不难看出其对这块市场的野心。

　　2011年初，沃尔玛和其他5家公司同意向京东商城投资5亿美元。此项投资，在经过半年多的谈判后，京东商城董事长刘强东通过微博表示，“京东无法接受沃尔玛提出的全盘控股要求”，谈判从而崩裂。虽然未能与京东商城达成共识，但此举显示出沃尔玛进军电商的野心。

　　2011年一季度，平安集团开始出售1号店的股权。起初的竞购者中腾讯集团和红杉资本赫然在列，平安对1号店的整体估值约为20亿元，同时还不打算让出控股权，这使得谈判陷入僵局。

　　在这样的情况下，沃尔玛走到台前，接受了平安的报价。2011年9月份，平安将20%股权作价6500万美元出售给沃尔玛。

　　据媒体报道，收购1号店20%的股权后，沃尔玛仍与平安接触谋划继续出让股权事宜。至去年11月底12月初，方案已然完成，如今沃尔玛增持1号店股份便印证此前这一传闻，再次表露沃尔玛的电商野心。

　　沃尔玛对于电商的布局也在快速进行。去年8月将山姆会员店网上商城从深圳拓展到北京，之后沃尔玛又宣布在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总部，全面负责其全球电子商务在中国市场的运营，上海市有关部门为此与沃尔玛签订了备忘录。

　　中投顾问高级研究员高博轩指出，沃尔玛凭借1号店的物流系统优势，加上其原有线上运营的平台和管理团队能够较快进入电商领域，并投入运营。

　　抢占电商先机

　　值得一提的是，沃尔玛虽然早在2000年就成立了网上商城，在美国点击率更是名列第二。但沃尔玛这些年的电子商务业绩却乏善可陈，在沃尔玛每年约4000亿美元的销售额面前，电商业务的贡献率仅为0.5%。

　　除此之外，沃尔玛自1996年进入中国以来至今仍未摆脱业绩亏损的状况。但沃尔玛方面显然表现乐观。沃尔玛方面指出，“进一步投资1号店表明我们致力于投资中国的主力增长行业，我们将开发物流、基础设施、创新型人才及新兴技术等与之相关的领域，这些领域的发展也将有助于中国社会实现其发展目标。”瞄准中国网上销售平台发力。

　　　高博轩指出，电商领域在最近几年获得迅速发展，当前这一领域正处于黄金发展期，加上中国市场消费潜力大，沃尔玛势必不会落下这一极具发展潜力的领域。在他看来，进军电商领域是这几年沃尔玛一直在筹划的发展方向之一，而通过收购1号店能够凭借其原有的线上平台和资源，迅速搭建起线上销售渠道，投入运营，抢占市场份额。

　　虽然这场交易的金额目前还未披露，不过若按20%股权4.13亿元的对价，51%股权价格估值将高达10.53亿元，但此番交易涉及控股权转让，可能会有更高溢价。