核心商圈迎来低端业态“外迁潮”

　　记者注意到，今明两年开业的新购物中心，纷纷宣布其主力店是首次进入广州市较为新鲜的高端品牌，而不再是以往的广百、友谊、天河城“老三样”。“消费者对传统百货已经有疲劳感，新品牌进驻有利提升商圈活力。”邓国坚表示，发展商寄望用新元素、新品牌、新功能来增强吸客力，因此从起点就实现差异化经营。

　　而广州市商业经济学会副会长彭强则认为，新进的高端品牌进入广州首站瞄准核心商圈，正在推动广州商业格局的调整和变化。“今后几年，广州核心商圈的低端业态将迎来‘关闭潮’或者‘外迁潮’。” 彭强表示，一些承租能力较高的业态模式将大规模入驻，会促进原本已经白热化的核心商圈业态竞争升级。

　　而记者了解到，从去年开始，天河商圈的老牌购物中心天河城和正佳，已向低端业态和传统服装品牌频频开刀。天河城撤离合作多年的万宁，腾出空间引进西班牙快时尚品牌ZARA后，近期在首层引入法国大牌纪梵希，以及Inditex集团旗下的高端设计师品牌Massimo Dutti，另外阿玛尼的休闲系列Armani Jeans、范思哲旗下的Versace Jeans、大S老公汪小菲拥有的俏江南餐厅进入广州的第一家分店也将进驻。而正佳广场近两年则在快时尚和餐饮大动干戈，引入快时尚INDITEX 集团旗下品牌，在此开出了广州首店。

　　黄文杰则表示，从目前来看，进入广州的新品牌大概可分为两类，一类是之前没有进入中国，但在国外已经运作多年，有品牌知名度、成熟机制和运营手段，例如日本高端超市美思佰乐，在日本已经扩展到600多家门店；另一种是为适应市场创立的新品牌，经营手法放首位，品牌影响力是其次，如大创10元生活馆，适应目前经济形势而进入广州。“与国内现有的大部分品牌相比，老佛爷百货、梅西百货等凭借全球范围内的知名度和百年运营积累的经验，很容易让消费者接受，或成为核心商圈业态升级的接盘者。”黄文杰表示。

　　业界观点
　　多业态组合拳更保险

　　外资品牌越挫越勇、来势汹汹，但近期，太平洋百货败走北京、百佳高端超市TASTE撤离上海的消息也为业界敲响了警钟。“外资零售进入广州市场也并不容易，照搬国际惯例未必行得通，承担风险在所难免；必须研究本土消费者的行为习惯，在业态和服务上有所创新。”第一商业网黄华军也表示，很多新鲜的高端品牌，消费者对其定位高低、价格和风格都需要一定时间的认知；另外，能不能刮起流行风，还要看品牌规模和进驻商业地段。

　　黄文杰则表示，目前这些外资品牌进入的都是广州核心商圈，可与现有的人流形成共享，且可凭借品牌影响力获得较优惠的租赁条件，但由于需要一点时期的市场培育起，“实行多业态扩张，将高端超市或百货，购物中心、甚至是便利店、折扣店组成组合拳，实施差异化发展立足将更有保险。”

　　记者观察
　　中外零售业争夺战才刚开始

　　外资超市曾凭借其雄厚的资金、全新的业态、先进的技术与管理经验，近20年来在中国市场快速开疆拓土，成为后来者观摩和模仿的对象。但高速扩张带来的隐患也在不断地显现，价格欺诈、食品安全、零供矛盾频频曝出，其形象逐渐从“神坛”坠落。另一方面，部分内资超市则一边引进国外管理人才一边培养本土人才，通过练好内功逐渐得到市场认可，与外资超市形成抗衡之势。

　　笔者认为，在国外零售市场疲软之际，此番外资超市集体调整在华策略，恐怕不会像以往那样“顺风顺水”。首先要遭遇本土区域零售巨头的阻击，也很难完全享受到当初进入中国时的“超国民待遇”；其次是外资超市当初签下的门店将到期，续租要面临高租金的成本压力；再加上中国各区域消费习惯不一，如何快速本土化也是一个绕不开的难题，外资超市这两年不断曝出撤店风波就是证明。

　　此外，外资零售企业之间的竞争也在加剧。内外夹击下，外资超市如何通过运营模式和管理服务的创新，在此轮扩张中下好这盘棋成为关键。或许广州的零售市场外资争抢地盘的大戏才刚刚开始。