四合一，是卜蜂莲花在上海玩的“新花样”，首次将咖啡店、寿司店开到了不足500平方米的店铺中，并将其称之为卜蜂莲花的新业态——“生活站”，也叫快捷店。

　　从大卖场到高端超市，再到标超、快捷店和便利店，卜蜂莲花给人的印象似乎是喜欢玩弄模式，炒作概念。

　　不管是玩弄模式，抑或是被模式玩弄，卜蜂莲花这次向社区进发的战略宣告了其开拓新市场的动作。

　　新业态“达人”

　　作为最早进入中国内地正大集团下属企业，卜蜂莲花近日宣告将大举杀入快捷店市场，其在上海淮海东路推出中国区第一家“四合一”模式的“LOTUS LIFE STATION”卜蜂莲花生活站门店。

　　卜蜂莲花全国新商业模式部副总裁谭忠正介绍，在上海市中心开设“生活站”，是卜蜂莲花继“大型购物中心”和“精品超市”两大零售业态后，全新探索的商业模式。该门店结合了卖场、咖啡店、便利店和生鲜超市业态，首家店由卜蜂莲花与星巴克、东京咖喱和石狩寿司3家店中店组成。店内食品占全部商品的60%，非食品类包括洗护用品及化妆品等。生活站的目标客群为中等收入的消费者及附近上班的白领。

　　谭忠正透露，该“四合一”新模式店细分为三种：300平方米以内的主打便利店概念，300~700平方米的主打快捷店概念，1000~3000平方米的主打标准超市概念。此次推出的卜蜂莲花生活站就是属于其中快捷店的业态。但每种业态都会结合咖啡店、生鲜等板块一并发展。新模式店中会有15%~20%为进口商品，并引入正大集团本身的生鲜供应链。

　　根据卜蜂莲花方面的测算，首家快捷店每日营业额若能达到10万元以上，那么第一年就可实现经营性赢利，5年可收回全部投资。

　　对于这样的目标，谭忠正指出了卜蜂莲花的优势，“便利店的SKU数一般在3000左右，卜蜂莲花生活站的SKU数为一万多，商品种类要比便利店丰富很多。我们在店内还设置了休息区，放置了桌子及50多张座椅，消费者在选购好商品之后可以直接在店内享用。而和便利店一样方便的是，我们也是24小时营业，可以满足消费者各时段的消费需求。此外，店内还将提供相关便民服务和免费WIFI上网服务。”

　　谭忠正表示，如果这一业态试水成功，将成为集团未来发展的主力业态之一，预计未来5年将在华开设1000家该模式新店。主要开店区域集中在上海、北京、广州、深圳这些一线城市的顶级商圈。