SHOPPING MALL落子天津

　　有业内人士公开表示，当一个城市的年人均生产总值超过8000美元时，其商业地产行业就会步入一个快速发展期。而在天津——这个年人均生产总额达到13392美元的城市，原本百货业态居多的行业格局正在被打破，“购物中心时代”的脚步越来越近。

　　如果用最为通俗的观点表述SHOPPING MALL，应该具有如下2个特征：一是大，占地面积大、公用空间大、停车场大、建筑规模大。从严格意义上讲，大于10万平方米且业态复合度高的方可称作MALL。由若干个主力店、众多专业店和商业走廊形成封闭式商业集合体。二是全，功能全，集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游甚至金融、文化功能于一体，进行全方位服务。SHOPPING MALL跟百货商场最大的区别就是，前者经营的是业态，是各种各样的商店，而后者经营的是各种各样的品牌。

　　“一个完整意义上的SHOPPING MALL必须拥有多种不同业态的主力店。”百货行业协会秘书长王炳东表示，“同时，这种综合业态也对发展商的资金、管理、招商提出了很高的要求。各家的比拼已经从低价发展为购物环境、购物体验及品牌实力的竞争。”

　　来自天津市商务委的统计，到2011年年底，全市万平方米以上大型商业设施达到260个，比2005年年末增加116个。而根据相关规划，3年内本市将有文化中心、和记黄埔、滨海第一城等十余家规模在10万平方米以上的SHOPPING MALL相继开业，总建筑面积将达300余万平方米，越来越多的MALL将落子天津。

　　顶层看电影、品美食，底层吃小吃、买软饮……这样的一种百货店结构已经被越来越多的人所接受。而中间的几层服饰层虽然依旧恪守着“男女有别”，但是每层外围边厅位置，都安置了主打品牌的“门店”。百货中心已经开始具有了MALL的形态。

　　就在“MALL风潮”开始席卷天津的同时，传统百货也开始了MALL形态化。海信广场在百货业内率先实施“高级百货店+SHOPPING MALL”组合业态的经营模式，向客人提供集购物、餐饮、休闲于一体的一站式服务，不同业态之间的巧妙混搭也是当前高端百货制胜的重要筹码。拥有传统百货的客层分布和楼面布局，但是吸收了MALL的形式，在整个商场中为主打品牌开设品牌店，并在有限的空间中，开辟出餐饮、休闲区域。今年4月20日开业的友谊精品广场，汇集了诸多国际一线服饰、名表、珠宝品牌，并集纳了家居生活礼品等品类组合。同时还配以咖啡、BAR、餐饮、养生、茶道等轻型业态。MALL时代的消费，不再是为购物而逛街，而是为休闲而逛街、看电影、吃饭，顺便产生随机消费。