米其林星级餐厅鼎泰丰入驻来福士后人气爆满 图片来源：网络

　　此外，预计今年开业的华润339欢乐颂，一如其名字，也将主打餐饮、休闲娱乐，不再引入主力百货。另据知情人士透露，龙湖金楠天街的商业部分也打算主要自持经营，暂不考虑进驻百货。这些以“年轻、时尚、潮流、品位”为标签的购物中心，成为“去百货化”的倡导者和实践者。

　　百货店没有自己的自有品牌和良好的品牌组合，以及自己买断的货品。做不到独到性和惟一性，成为百货店的硬伤。如果购物中心不能通过百货店得更丰富的品牌和自己的独家标签。那么购物中心也只有另寻新欢了。

　　所以，我们只能说，哀其不幸、怒其不争。百货并非输给了品类集合店，而是”新鲜血液“。
　　
　　购物中心：想说分手没底气

　　作为鸡肋的意义，就在于尽管不算可口，但它并非没有营养。

　　购物中心存活的两大动脉——招商、人气，就是百货存活的意义。也是购物中心舍不得抛弃百货的根源。

　　国内的购物中心，不是由零售商主导而是由地产商主导。购物中心建成之初地产商急于招商租店铺，往往把最好的位置用最低廉的价格租给了百货店。

　　当商业综合体开始井喷，招商的瓶颈也随即而至。优质商家资源的相对稀缺，成为成都这样二线城市的硬伤。同样的奢侈品品牌，选择了IFC就意味着放弃了ICC。

　　
　　成都环球中心招商品牌不免让人失望 图片来源：搜房网

　　就连成都名片——新世纪环球中心，尽管雄心勃勃，却指望着乐天百货为自己消化掉7万平商业，也不免俗气的引入ONLY、JACK JONES等烂大街的服饰品牌。

　　百货似乎成了逃出瓶颈的救星。能轻松解决掉几万方的商业面积，同质化总是能强过高空置的。

　　作为大源首家购物中心，世豪广场一期只派出伊藤洋华堂打头阵。

　　
　　伊藤洋华堂高新店为世豪广场奠定了人气基础 图片来源：搜房网

　　没让它失望的是，凭着成都人民对伊藤的热衷，大源片区的人气被迅速聚集。尝到甜头的世豪广场自然加班加点的开始二期项目的打造，预计今年趁势推出。而作为另一个典型代表，开创了成都综合体历史的万达广场锦华店，尽管自家孩子万达百货如何惨淡，它也让出最好的资源给伊藤洋华堂，保持整个购物中心的吸引力。

　　一家有品牌号召力的百货，能带活购物中心，甚至一个片区的商业氛围。

　　然而在成都市场，能象伊藤洋华堂这样逢开必火的百货，又有几家呢？
　　
　　结语：

　　尽管我们能挑出百货一千个弊病，尽管购物中心开始尝试去百货化，然而哪个购物中心又有底气去号召大家摒除百货呢？

　　当购物中心开始对百货劈腿另寻新欢时，百货也在躁动不安。

　　茂业百货再不是老成都心目中的人民商场，茂业中心、茂业天地将成为重头戏。太平洋百货统一易名为远东百货，统一了血统寻求壮大队伍。伊藤洋华堂琢磨着精品化之路，看向了国际化美妆产品。帝都奢侈品代言人银泰百货入川后，也更名为银泰中心。

　　存在即是合理，物竞天择，百货与购物中心势必将寻找到更好的相处之道。激情澎湃的号召”摒弃“，似乎太武断了些。